1. 与业绩挂钩的阳光经代软件增值服务，稳操胜券。

相对于中英人寿提出的BBC计划的空洞，阳光更实质的对签约经代公司给予业务管理上的协助，服务成本与代理公司的业绩挂钩。淞菱科技从代理公司的业绩上得到服务费成本利润，阳光人寿从代理公司得到业绩的斩获，代理公司则因为阳光人寿、淞菱科技优质的服务，不但从管理成本得到降低，相对就是利润的提升，此为三赢局面，稳操胜券。

2. 专注于上下游链结的协同运作，让阳光成为代理公司发展上不可或缺的重要角色。

阳光保险公司是保险中介经代渠道供应链的上游厂商，阳光人寿有别于其他保险公司与代理公司同业的松散合作方式，更紧密的从业务核心管理上切入经代公司，让经代公司不仅视阳光为一商业合作伙伴，更有机会衍化为更深一层的业务经营协同伙伴，透过阳光软件增值服务计划，这个改变绝对是渐进的，在金融风暴过后，迎来的是紧密结构性的业绩变化，就是稳定。

3. 树立保险中介市场的良好口碑：分担风雨，共享阳光。

对外，阳光人寿引领中国保险中介信息化往前迈进了一大步。对内，阳光人寿给经纪代理公司更实质、长远的帮助，而不是在佣金点数上的恶性竞争，从而腾出更大的心力为经代公司服务，为老百姓设计更优质的保单。